Déterminer les axes

 

Une fois vos groupes définis, il est temps d’évaluer les parties prenantes présentes à l’intérieur de chacun de ces groupes. Une des meilleures méthodes démontrées pour l’évaluation est la cartographie des parties prenantes.

La cartographie des parties prenantes permet d’identifier et de comparer les acteurs clés de votre entreprise en vous basant sur divers critères, tels que l’influence, l’intérêt ou la force du réseau. Ces critères sont amenés à évoluer à mesure que se développent vos relations avec vos parties prenantes.

Dans Boréalis, il est possible d’identifier jusqu’à huit axes. Il n’est pas nécessaire d’utiliser tous ces axes à la fois pour obtenir une bonne carte, mais seulement ceux qui sont pertinent pour votre analyse. Voici quelques exemples pour démarrer votre cartographie des parties prenantes :

  • Position/Expertise
  • Importance
  • Rayonnement
  • Priorité
  • Impact
  • Influence
  • Légitimité
  • Intérêt

 

Les axes sont activés dans le système par l’équipe technique de Boréalis. Une fois que vous avez déterminé le nombre d’axes nécessaires ainsi que leur nom, il suffit de communiquer avec nous pour que nous les activions.

Une fois activés, ces axes se trouvent dans la section Configuration – Évaluation des parties prenantes de l’application.

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